Projectmanagement
Als projectmanager moet u altijd rekening houden met uiteenlopende factoren. Klantafspraken, (interne) planning, inzet van mensen en middelen en kostenbeheersing zijn slechts enkele aandachtspunten. Waar u uiteindelijk op wordt afgerekend, is dat een project succesvol is afgerond, zonder onnodige verspilling van resources. De gecombineerde inzet van Microsoft Dynamics CRM en BB.Net helpt u bij deze uitdaging.
Uw mogelijkheden met Microsoft Dynamics CRM:
Afspraken inplannen voor u en uw collega’s. Deze afspraken ziet u weer terug in de Outlook agenda’s.
Afspraken beheren en resources toewijzen.
Uw mogelijkheden met BB.Net:
Activiteiten inplannen voor u en uw collega’s.
Project beter beheersen door volledig inzicht in planning, budget en realisatie.
Projectleden efficiënt aansturen.
Voorcalculatie van projectactiviteiten.
Overal en altijd uw urenschrijven.
Projectanalyse, bijvoorbeeld op basis van voor- en nacalculatie.
Voordelen:
Aanmaken van een project vanuit een offerte, inclusief voorcalculatie en projecttarieven.
Transparante rapportages en inzicht in mijlpalen voor monitoring.
Inzicht in lopende projecten en productcatalogus.
Bekijk de BB.Net Projecten add-on!